Можно ли открыть бизнес с друзьями? Какие есть плюсы и минусы в этом партнерстве Вы узнаете в статье. В современном мире почти каждый человек рано или поздно задумывается о том, что стоит уже «перестать вкалывать на чужого дядю» и начать работать на себя. Однако вскоре приходит мысль о том, что собственных средств недостаточно для начального капитала, и вот тогда на выручку нередко приходят такие же амбициозные друзья.
Открытие бизнеса с друзьями
Вы знаете друг друга уже много лет, ваша дружба прошла огонь, воду и медные трубы, а ваши идеи во многом совпадают, так не будет он ли тем самым «идеальным партнером»? Многие специалисты категорически утверждают – нет, не будет. Хотя, как показывает практика, у каждого правила есть свои, и довольно успешные, исключения.
Дело в том, что строить бизнес с другом во многом довольно рискованно – вы можете потерять и то, и другое.
Конечно, тут же найдутся люди, которые смогут возразить – «деньги не смогут навредить настоящей дружбе!», но что делать, если речь даже не о деньгах, а об ответственности и трудолюбии?
Фактически, если вы с другом становитесь партнерами, то в какой-то момент может возникнуть мысль о том, что кто-то из вас работает значительно больше, да и его труды приносят более ощутимую выгоду компании. И, тем не менее, прибыль вы делите поровну. Со временем это начинает несколько раздражать, особенно, если вы не можете честно высказать другу претензии. И вот тогда начинаются разнообразные конфликты, которые могут разрушить и дружбу, и бизнес. Однако, не стоит забывать и о других вариантах развития событий – находясь «на одной волне» друзья могут создать по-настоящему грандиозный проект, с которым будет сложно соперничать.
Бизнес с друзьями: преимущества
Главными преимуществами основания бизнеса с другом является то, что вы знаете, чего можно ожидать от каждого из вас. Благодаря этому вы станете более открыто говорить о проблемах, не боясь нарушить субординацию. Кроме того, другу всегда легче объяснить, какие проблемы возникли у вашей компании, а, следовательно, понять, как их следует решить.
Однако сразу же стоит учитывать, что в деловом партнерстве все же должны быть свои рамки вольности, за которые не стоит выходить – излишняя терпимость и лояльность станет причиной неминуемого конфликта.
Яркими примерами удачного совместного бизнеса можно считать Microsoft (Билл Гейтс и Пол Аллен) и Apple (Стив Джобс и Стив Возняк). В каждом из этих тандемов, ведущий (тот, кого знал весь мир) был лишь один, хотя партнерство было на равных.
Секрет успеха компаний довольно прост – в обоих случаях роли друзей в бизнесе были предельно ясны, и у каждого было свое поле деятельности, за которое отвечал только он. Это один из самых эффективных приемов сотрудничества, ведь это избавит напарников от множества споров в будущем. Кроме того, стоит изначально понять, какие планы у каждого из основателей – стабильный доход или выход на мировую арену в данной отрасли. Если планы напарников различаются, то и работать они будут совершенно по-разному. Прикольные и смешные бизнес идеи для реального дохода — читайте тут.
Заключение контракта на сотрудничество
Во избежание недоразумений следует прописать все малозначительные нюансы, которые при обсуждении кажутся совершенно ясными и четкими, как минимум в виде какого-то дружеского соглашения(которое не будет иметь юридической силы), но лучше в нотариально заверенном контракте. Да, конечно, это может быть оскорбительным для настоящей дружбы, но, во всяком случае, это даст возможность сохранить ее в будущем.
В подобном контракте должно быть прописано все, начиная от того, кто за какую сферу отвечает, сколько прибыли получает каждый из партнеров (да-да, не стоит стыдиться обсуждать такие темы) и как быть, если один из них не может по тем или иным причинам исполнять свои обязанности. Также стоит упомянуть, как быть, если фирма понесла убытки по вине одного из партнеров.
Некоторые даже прописывают такой пункт как «смерть одного из соучредителей», пытаясь сделать все документы максимально ясными. Кстати, обсудить пункты, прописанные в договоре, следует тоже заранее, чтобы потом не возникало лишних сомнений.
Что же касается прибыли, то, как уже было сказано ранее, ее стоит обсудить до запуска проекта.
Если один из партнеров вложил большую сумму денег, но при этом работал наравне с другим, то, логично, что его прибыль должна несколько превышать ту, которую получает его напарник. Однако, если один из них вложил больше средств, а второй – личной работы (лучше разбирается, имеет возможность уделять больше времени и пр.), то прибыль должна быть равной. Благодаря честному распределению средств у каждого из партнеров будет свой стимул качественно выполнять поставленные перед ним задачи и не думать о том, что он в чем-либо обделен. Как стать преуспевающим торговым агентом читайте в следующей статье.
Стоит ли вести бизнес с друзьями?
Если же вы все же настроены на ведение совместного бизнеса с другом, то вам стоит убедиться в том, что вы готовы к этому. Возможно, вам будет сложно делить лидерство с кем-либо, или же ваши идеи не во всем совпадают. Кроме того, стоит удостовериться, что ваш друг достаточно надежен для того, чтобы начинать с ним общее дело. Возможно, он соглашается на ваше предложение только из вежливости, а на самом деле совершенно не горит вашей идеей, или же не сможет на достойном уровне исполнять свои обязанности, что, в конечном итоге станет причиной краха компании.
Если вы не уверены во всех этих пунктах, то стоит подумать – возможно, вам было бы легче основать компанию самостоятельно и предложить своему другу место в ней на контрактной основе? Таким образом вы будете работать вместе и в будущем, возможно, станете партнерами, но при этом у вас будет выбор и время на размышления.
В случае же, если вы уже ведете общий бизнес и понимаете, что из-за этого страдает ваша дружба, то, в первую очередь стоит решить, чего же вы хотите от этих отношений – более сухого делового партнерства в деле, или же более открытую дружбу. Если ваш выбор пал на дружбу то, возможно, вам стоит прямо обсудить это с другом и разделить бизнес. Иногда подобные решения дают возможность сохранить хорошие отношения и при этом создать одну (а иногда и несколько) жизнеспособных фирм, которые будут приносить неплохую прибыль.
В любом случае, вам стоит понимать, что категорического ответа на вопрос «Стоит ли вести бизнес с друзьями?» нет. Все напрямую зависит от людей и их желания договорится. Порой, стоит рискнуть, и игра будет стоить свеч, но если вы не уверены, то лучше вежливо отказаться от подобного предложения приятеля, чтобы наверняка сохранить хорошую дружбу. Кроме того, стоит помнить и о другом пути – возможно, ваш бизнес-партнер со временем станет вашим другом.
