На различных заводах производятся разнообразные продукты и изделия, которые необходимы в повседневной жизни современных людей. Поэтому практически каждый завод – это сооружение, с помощью которого можно получать высокие доходы, однако только при правильной организации строительства, а также, если строительство завода и его бизнес план создан профессионалами.
Процесс создания бизнес-плана
Бизнес-план – это документ, с помощью которого оценивается перспективность и необходимость в возведении завода, его основные цели и условия эксплуатации. Перед непосредственным строительством, для которого необходимо затратить довольно большие средства, необходимо определиться, что именно будет изготавливаться на нем. Это обусловлено тем, что от вида создаваемой продукции будет зависеть планировка помещений, этажность завода и его различные технические характеристики и особенности.
Описание продукции и сферы ее использования
Изначально следует определиться с продукцией, которая будет выпускаться заводом. Она должна быть востребованной, интересной и не слишком дорогой. Продукция должна полностью соответствовать всем стандартам качества, а также она не должна приносить вред здоровью людей.
Для изготовления определенного вида продукции необходимо создавать специфические условия, которые следует учитывать во время строительства.
Важно перед началом строительство определиться, будет ли производимая продукция пользоваться спросом, и существуют ли ее аналоги на рынке. Для этого обычно проводятся маркетинговые исследования, в результате которых выявляются самые главные конкуренты, товары-заменители и рынки сбыта. Если производство целесообразно, то можно приступать к остальным пунктам плана.
Производственная часть
Бизнес-план строительства завода обязательно должен содержать производственную часть, в которой будет описываться процесс производства определенной продукции, которая будет выпускаться на этом заводе. Необходимо предусмотреть наличие качественного и долговечного оборудования, с помощью которого будут получаться качественные изделия, которые будут пользоваться спросом. Особенное внимание следует уделить закупке сырья, поскольку от его характеристик завися параметры создаваемой продукции. Оборудование должно хорошо размещаться в помещениях, поэтому следует заранее определиться с высотой потолков и размером отдельных помещений.
Организационные вопросы
Бизнес-план строительства завода содержит информацию об организационной структуре предприятия. Данная структура должна быть грамотной, понятной и правильной, чтобы каждый работник на заводе знал свои основные обязанности и мог великолепно справляться с поставленными задачами.
Инвестиции
Строительство завода – это серьезный и дорогостоящий процесс, который требует наличия больших средств. Причем чаще всего предприниматель или группа бизнесменов, которые планируют строительство завода, не обладают достаточной суммой средств. Поэтому важным предварительным этапом возведения сооружения является поиск и выбор инвесторов.
Следует отметить, что государство поддерживает производителей, поэтому может выделить довольно большие субсидии на строительство, поэтому изначально нужно обратиться в государственные учреждения. Также многие инвесторы, располагающие свободными денежными средствами, стараются вложить их под самые высокие проценты. Если предложить им хорошую долю в будущей выручке завода, то многие инвесторы захотят вложить собственные средства.
Планирование количества работников завода и фонда заработной платы
Следует продумать и описать в бизнес-плане требуемое количество работников, которые будут участвовать в процессе производства. Для крупных заводов, которые выпускают большое количество продукции, необходима четкая структура и большое количество работников. Обязательно должны присутствовать начальники смены и сами рабочие, бухгалтера и маркетологи, менеджеры и работники отдела планирования и кадров.
Стратегия развития будущего завода и маркетинговый план
Не следует забывать о том, какой стратегии будет следовать завод. Этот вопрос должен решаться качественно и обдуманно, поскольку от него зависит будущий имидж компании, ее прибыльность и перспективность деятельности. Маркетинговый план является непременной частью, поскольку с его помощью определяются каналы сбыта произведенной продукции, стимулирование продаж, позиционирование выпускаемой продукции и самого завода.
Вопросы, касающиеся ценообразования
Еще одним важным вопросом, который следует решить перед строительством завода, являются цены на будущую продукцию. Они должны быть достаточно высокими и стабильными, а также должны не только окупать все затраты на производство, но и приносить прибыль.
Непосредственное строительство завода
После решения всех важных вопросов начинается непосредственное строительство завода, которое должно длиться строго установленный срок. Планировка должна четко соответствовать заранее составленному плану. Чаще всего в процессе возведения сооружения применяются монолитные конструкции, которые имеют невысокую стоимость, отличаются быстротой создания и невероятно высокой прочностью и надежностью.
Бюджет и рентабельность бизнес плана
Следует помнить о том, что строительство завода – это затратный процесс.
Первоначальные расходы:
- Оборудование и материалы – 4 500 000 рублей;
- Работа строителей и отдельщиков – 1 800 000 рублей;
- Проведение коммуникаций – 350 000 рублей;
- Дополнительные расходы – 300 000 рублей.
После строительства завода начинается установка всего необходимого оборудования, расположение мебели и монтаж предметов интерьера. Окупается создание производственного сооружения примерно за 3 года успешной и бесперебойной работы.
